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勇做创新先锋 夯实强企基石——公司推动职工技术创新工作
发布时间:2017-08-23     浏览:6次

“活动开展得非常好,很有特色,从不同角度、不同程度展现了电网职工特别是基层一线职工的首创精神、技术能力和良好精神面貌,让我倍加感动”。在8月11日贵州电网公司举办的2017年职工技术创新交流会暨职工技术创新成果展上,贵州省人大常委会副主任、省总工会主席袁周对贵州电网公司职工创新工作给予高度评价。

据了解,自2013年以来,贵州电网公司职工技术创新工作蓬勃发展,截至目前共成立111个劳模(技术能手)创新工作室(其中全国示范工作室1个,省部级创新工作室44个),开展了573个创新项目的研究,荣获200余个省部级及以上成果奖,获得460个专利,2人荣获“全国技术能手”、1人荣获“南网工匠”。

搭建创新种子的平台

职工是创新的种子,企业是创新的土壤、也是创新种子的平台。实际上,加强对职工技术创新的支持,是贵州电网公司一直以来重要工作之一。公司党组高度重视,工会积极作为,各部门积极参与,上下联动,已形成一套运行有序、科学有效的良好机制和完善体系。

“公司把职工创新作为改进工法技艺、促进提质增效、提升管理水平的有力抓手,尊重职工首创精神,着力完善创新工作机制,搭建创新交流平台,培育创新人才队伍,营造了创新文化氛围。”贵州电网公司党组书记、董事长尚春说,通过小发明、小改善和技术攻关,在推动公司科学发展中作出了积极的贡献。

建设智能、高效、可靠、绿色的现代化电网,做强做优做大公司业务,强化体制机制创新,贵州电网公司“十三五”改革发展的每一项任务都十分艰巨,都需要充分发挥工人阶级主力军作用。在职工技术创新领域,贵州电网公司深入贯彻落实国家“大众创业、万众创新”的战略部署,围绕“两精两优、国内一流”电网企业发展战略,着力搭建职工技术创新平台、建立职工技术创新机制、培育职工技术创新文化,凝聚职工力量、汇聚职工智慧,为贵州电网改革发展注入新动力。

2017年3月,为进一步建立健全职工技术创新体制机制,贵州电网公司工会制定印发《贵州电网有限责任公司大练兵、大比武工作方案》,首批成立了输电专业、变电专业、计量营销专业三个职工技术创新协会,明确了职工技术创新协会成果交流、人才培养、课题研发、难题会诊、成果转化“五大”职能,大力整合、优化各专业创新资源,鼓励各协会立足专业实际开展自主改善、技术革新。

8月,贵州电网公司正式成立了“职工技术创新众创空间”,加大了职创成果推广交流力度、建立职创成果推广应用“绿色通道”和成果孵化转化平台,满足各职创工作室和创客的加工需求,为公司职工技术创新工作提供全过程、全方位服务。

贵州电网公司通过建立广泛坚实的群众创新基础,推动实施创新驱动发展战略,为职工搭平台、疏通道、建阵地,把“大众创业、万众创新”变成广大职工的实践行动。健全体系、营造氛围,探索不止、创新不止,促进全员创新,初步实现“创新创效创优”的目标,夯实了强企的基石。

展示创新种子的成效

贵州电网公司职工技术创新工作覆盖面广、成果丰、人才多,劳模创新工作室示范引领作用强,大大激发了广大职工的积极性、主动性和创造性,取得了显著成效,得到上级单位的充分肯定。

一直以来,贵州电网公司坚持“以一线员工为主体、重点解决企业生产一线的实际问题、创新成果能在生产一线直接转化应用”的工作思路,向职工群众问计策、向榜样先进求真经、向基层实践要成效,切实组织开展职工技术创新竞赛活动。

8月11日,贵州电网公司举行的职工技术创新奖评比活动中,评选产生了16个优秀职工技术创新工作室、56项职工技术创新及QC成果。

获本年度职工技术创新成果一等奖之一的《220KV以上电压等级线路接地线装设装置》,是贵阳供电局输电管理所“卢兴福技能大师工作室”为了提高劳动生产率、减轻劳动强度而发明的220千伏变电站一次设备线路侧接地线装拆装置。该创新成果能够便捷地进行接地线装拆,且操作时间只需半小时,而目前广泛使用的登高车装拆接地线则耗费时间长、人工成本大,大大提高了接地线装拆效率,得到了基层一线员工的广泛认可和一致好评。

“工欲善其事,必先利其器”。供电企业生产装备的好坏,直接决定日常运维、抢修、服务等生产经营工作的质量与效率,更决定着供电员工的现场作业安全。都匀供电局史纯清劳模创新工作室通过发挥员工众创精神,深化精益管理的理念,让精益管理真正在基层落实落地,一款人性化、适用化、多功能的工具包在都匀供电局与员工见面,深受广大基层一线员工的青睐。

“我们进行了实践体验,这款工具包携带方便,到工作现场后,使用工具也规范了很多。”都匀市郊供电局员工何光?说,对于我们基层员工来说,什么样的装备好用,我们就喜欢用,这款多功能工具包就是最适用于基层班组员工的一款装备。

在贵州电网公司系统,像卢兴福技能大师工作室、史纯清劳模创新工作室,这样的职工技术创新工作室还有很多。走进任何一间创新工作室,哪怕是县级供电企业的工作室,都能看到一线职工的技术创新成果。虽然一些小发明、小创新看起来不显眼,但在实际生产工作中非常实用。

培育创新种子的方式

“‘三创’为我们基层员工技术创新搭建了沟通交流、相互学习的平台,这样的方式更有利于我们将创新的点子付诸于实践。”南网工匠,贵州省金牌工人、五一劳动奖章史纯清在“工人培训工人”培训课上如是说。

企业的创新力取决于企业的创新氛围、职工的创新意识和创新能力。贵州电网公司着力打出“三创”牌,以开展职工创新小课堂、举办职工创新工作室负责人培训班、搭建职工创新“工人培训工人”平台,三方面发力全面激发员工创新主动性。

为给基层创新能手结合自身专长、特点分享创新经验及方法提供接地气的舞台,贵州电网公司工会在各职工小家中创建职工创新小课堂,以创新工作室负责人培训班的方式,对各个创新工作室提供技术创新成果难题会诊、创新工作室经验做法、创新成果交流等全方位服务。

为提升广大员的业务技能素养,充分发挥“匠人精神”,8月15日,安顺普定供电局正式启动了“工人培训工人”计划。该计划在贵州电网公司职工小家建设“6+N”的工作指导下,以安顺供电局“双创双建”为主线,以培训员工、提升员工素质为目的,结合企业信息化应用、变电技能、营销服务、电能计量等主营业务的需求,大力推动“工人培训工人”在基层落地。

通过搭建展示平台、管理平台和提升平台,实施“工人培训工人”计划,以员工技能竞赛为载体,促进专业工作经验交流和岗位练兵活动,让员工有机会学习,有人帮扶,有机会展示自己的才能,促进一线员工工作技能和熟练掌握与本岗位相关的知识,适应当前企业改革发展的需要,确保电网安全运行,为企业发展贡献力量。

“职工技术创新为职工成长成才提供了‘孵化室’,为基层班组建设凝聚了‘精气神’,为推动企业发展增添了‘源动力’。”贵州电网公司工会主席张帆说,未来,公司将进一步明确责任分工、明晰工作流程,发挥集约化管理的优势,充分调动创新团队、专业管理部门和成果使用单位的积极性和主动性,采取多种措施促进优秀职工技术创新成果的推广应用,在更大范围内转化为生产力。(陈举 何林洧)

发布时间:2017-08-23     点击率:6次     字数:2851